O desafio de se orientar em grupo, tomar decisões sob
pressão e evoluir em equipe.
O Enduro a Pé é uma vivência de alto impacto simbólico e estratégico. Inspirado em provas de regularidade, os participantes são divididos em equipes e percorrem um trajeto pré-definido, com pontos de controle, planilhas, bússolas e cronômetros. Durante a jornada, enfrentam mudanças de cenário, cálculos de tempo e ritmo, e provas especiais que exigem sinergia e tomada de decisão rápida.
A dinâmica simula os desafios do ambiente corporativo, onde equipes precisam manter o foco em metas, mesmo diante de imprevistos, e gerenciar recursos humanos e emocionais em tempo real.
Execução:
- Divisão das equipes e definição de papéis: guia, navegador, conta-passos, gestor do tempo, entre outros.
- Distribuição de planilhas, equipamentos e instruções de percurso.
- Início da caminhada com provas ao longo do trajeto.
- Debriefing ao final com compartilhamento de aprendizados.
Principais Conceitos trabalhados:
- Planejamento colaborativo
- Tomada de decisão sob pressão
- Comunicação assertiva
- Liderança situacional
- Resolução de problemas
- Gestão de tempo e adaptação à mudança
- Confiança mútua
Enduro Adapta trabalha muitos outros conceitos
A Adapta desenvolve suas atividades pensando na complexidade das relações humanas no trabalho, dando espaço para realçar outros conceitos dentro de suas soluções.
É um trabalho de customização, feito a quatro mãos, com o objetivo de atender seus time dentro de suas necessidades.
Para quem indicamos o Enduro Adapta?
Faixa de aplicação possível:
20 a 120 pessoas (com ajustes de roteiro, distância e estrutura de apoio)
Perfil ideal:
- Empresas que buscam desenvolvimento de liderança e comunicação sob pressão
- Times mistos (líderes, analistas e operacionais)
- Organizações que querem reforçar a autonomia, responsabilidade e estratégia em grupo
- Ideal para treinamentos de integração de áreas, programas de liderança ou desafios de alta performance
Observação:
Funciona muito bem com públicos que já têm alguma maturidade relacional, e querem trabalhar sinergia, foco e tomada de decisão coletiva. Em empresas mais formais ou estruturadas, é uma excelente forma de “quebrar o gelo com propósito”.